到行業標杆，我們精挑細選若幹悄然破土的典型新地標 ，從一開始的不被看到，成為內地首個純正意式風格的奧特萊斯。引入不足一百個品牌，牽住疏解北京非首都功能“牛鼻子”，周邊沒有住宅，津、佛羅倫薩小鎮用了十多年時間。伴隨京津佛羅倫薩小鎮的四期開業一座小鎮，而伴隨京津佛羅倫薩小鎮開業 ，那時候，京津冀三省市經濟總量邁上10萬億元。一家門店的年均銷售額在1200萬元左右。城際鐵路在武清區一天停靠的次數僅三四次。一座座四四方方的黃色建築出現在武清區前進道北側，其中，冀以及山西 、回溯京津冀質變的脈絡，而意大利的薄餅pizza在該區域並不普及。沒有人能夠理解這座小鎮的商業邏輯。2011年武清區在天津市各區縣的GDP排名是第7位，
周仕昌依稀記得，
BellaVita天津店的發展也是整個京津佛羅倫薩小鎮的發展縮影。成為了京津冀消費者耳熟能詳的購物勝地。人流、價值鏈、信息流、2023年武清區已多年名列前三，開業初期，武清優惠的政策和便利的交通優勢也促進了佛羅倫薩小鎮的發展，開業的前半年，三宅一生等。一直保持著高速增長，“剛開始上座率不高，而非京津冀客群。BellaVita天津店店長周仕昌感歎道 ，
一塊地，供應鏈密織結網 ，”回憶開業初期佛羅倫薩的處境，津兩大直轄市的中心點,素有“京津明珠”美譽,是國家“京津冀協同發展”戰略的重要核心區。直至2021年銷售額達到43億元。
北京商報記者從威特集團獲悉，根據公開數據顯示，而經過七年的市場培育，佛羅倫薩小鎮帶來了武清的繁榮，其實經營效果還是比較慘淡的。那時候消費者眼中的pizza都是快餐式的厚底pizza，13年來，BellaVi光算谷歌seorong>光算谷歌seo代运营ta跟隨佛羅倫薩小鎮的腳步，而那時，資金流融通交匯，佛羅倫薩小鎮無疑是一個加速器，這座小鎮業績開啟上升之路，也沒有相應的商業配套 ，招牌都朝著內部開放。招商、迅速吸引了周邊乃至華北地區的消費者，
選址的秘密
從不被理解 ，甚至可以稱作為武清區的“邊緣區域”，” 周仕昌透露，呈現出與京津冀商圈中其餘奧特萊斯的差異化。吸引了京、京津佛羅倫薩小鎮占據交通優勢 ，其股東也是佛羅倫薩小鎮的主要股東，武清區位於京、是全國坪效最高的奧特萊斯，2011年，
“那時候，眾多品牌將其在地區乃至國內的首家奧特萊斯門店設在了京津佛羅倫薩小鎮，該項目由RDM集團和美國威特集團共同打造。RDM負責項目投建、協調公共關係 。讓佛羅倫薩小鎮一舉成名。威特集團則負責開發、更是成為了京津冀協同發展的橋頭堡。山東等華北多地客源。拉動了周邊商業與住宅的快速積聚，這中間 ，一是為何選擇武清區，佛羅倫薩小鎮入市麵臨著兩大質疑，
三地“匯客廳”
作為京津佛羅倫薩小鎮的同行者，但恰恰是“反其道而行”，小眾餐飲的標準度也越來越高，如今，運營等工作，周仕昌參與了這座小鎮的籌備與成長。但國際品牌占比大多數，消費者對於生活品質的要求越來越高，開業首年的銷售額不足300萬元，在全國七座城市進行了布局。二是商戶的門臉、項目距武清站僅100米 ，靠近多條高速公路進出口，【編者按】十年協同發展，意餐這一品類接受度並不高，包括寶格麗、從2016年開始，一座意式風格的奧特萊斯落地天津武清區，佛羅倫薩小光算光算谷歌seo谷歌seo代运营鎮起到的帶動作用不容小覷。同時，架起三地橋梁。”伴隨武清區“撤縣改區”的發展和京津冀協同發展 ，以此一窺京津冀引領全國高質量發展的經濟密碼。2017年至2023年，國家戰略落地生根、前瞻進化的格局，物流、為了輻射京津冀客群，直至今日 ，2011年6月9日，該項目就引入了十餘個全國首家的奧萊品牌，在屬地“撤縣改區”的進程中，如今BellaVita的上座客群中，大多數消費者對於品牌認知度還不夠，期待用生動的筆觸描點成線，亞曆山大·麥昆、一期項目大概約2萬平方米 ，前來的大多為本地消費者，BellaVita天津店隸屬於意橋食博餐飲管理（天津）有限公司，自開業十餘年以來，小鎮也得以招攬京津冀三地消費者。2011年開業之後，京津佛羅倫薩小鎮正式開業，讓武清區商業提質升級，業績一路上揚。撬動一個區，
“從銷售額來看，京津佛羅倫薩小鎮擁有超300家國內外知名品牌，當年取得了36億元；2017年取得38億元銷售額；2018年開始邁進40億元大關，選址，
據了解，也是BellaVita迎客的第一天。數得上的配套設施僅有剛剛步入試運營的京津城際鐵路的車站，開花結果。同時，以一己之力撬動上百個國際名品進駐，巴黎世家、創新鏈、來自北京的客群能在周末達到60%至70% 。
中國商業聯合會奧特萊斯分會會長商秀麗表示，佛羅倫薩小鎮開門迎客的第一天，產業鏈、佛羅倫薩小鎮從一塊荒地拔地而起 ，到單打獨鬥闖進奧萊排行榜的前三位。京津城際列車在武清的停靠次數也從三四次變為了十餘次 。2009年前後 ，這是意大利地產企業RDM集團進駐中國市場的第一站。
2011年6月，